Una herramienta de visualización de los flujos de tareas de un proyecto o proceso de producción. Consiste en un tablero (analógico o digital) con varias columnas; cada una de esas columnas corresponderá a un estado de avance de las tareas. Es habitual el uso de un mínimo de tres columnas: to–do (tareas pendientes), doing (en proceso) y done (tareas finalizadas).
A partir del kanban board se originó todo el marco Kanban y en la actualidad se emplea no sólo en proyectos agile, sino en cualquier marco de gestión de proyectos, incluyendo proyectos que empleen un enfoque de waterfall.
La historia del término kanban es centenaria. Se originó a partir de dos palabras japonesas: kan (letrero) y ban (tablero). En la década de 1950, el ingeniero industrial Taiichi Ōno introdujo las tarjetas kanban en los procesos de taller de la fábrica Toyota.
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